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长宁工商局四注重创新后备干部培养出成效

2019-05-14 22:08 作者:开心彩票注册送

  近几年来,长宁县工商局不断创新后备干部培养方式,加大年轻干部的培养选拔力度,使一批优秀青年干部逐步走上了中层干部岗位,进一步优化了中层干部的年龄和知识结构,也为打造一支政治坚定、业务精通、素质优良、结构合理和数量充足的后备干部队伍奠定了人才基础,四年来,共有12人成长为中层干部,有2人被市局任命为副科级干部,2人援藏工作,选派干部1名干部到市局学习锻炼,年轻干部本科及以上学历23人,该局先后举办政治理论、党务知识、法律法规、计算机、食全安全检测等培训班达160余期,平均每个年青干部年受训6次以上,共有7名年青同志评市局评为“单项业务能手”和“综合业务能手”。

  一是要求青年干部心要正,也就是要求青年干部们要有一颗平常心和责任心;脑要清,要头脑清醒正确待人待事;识要广,政策理论、法律法规、业务知识都应广泛掌握;眼要明,要看清形式、把握方向;手要快,行政执法、调查取证、宣传报道要及时反应、及时动手;腿要勤,要多到企业和经营户中去巡查、指导;嘴要利,要及时把党的方针、政策、法律法规及时向管理服务对象宣传,积极宣传和推广本系统工作成果和工作经验。二是政治品行好,有高远的胸怀和气度,大气做人,大气做事;三是工作干劲足,对工商事业情有独钟,具有持久的耐力和奉献精神;四是持之以恒,把握有度,始终保持清醒头脑,始终保持昂扬向上的精神状态,始终保持良好心理素质;五是组织协调能力强,善于引导和化解矛盾,善于协调处理各方面关系。六是谦虚谨慎,多从他人、多从大局着想,在权威面前不花眼,在名誉面前不失态,要秉公执法,严于律已,严格遵守禁令,依法办事,以德办事,廉洁办事,按职办事。要做到自警、自省、自励,防止小心眼,防止小圈子。

  一是选派基本素质好、业务能力强的年轻干部到基层锻炼,增强基层工作的实际能力。二是把优秀年轻干部放到重要岗位上去磨练,增强他们的实践工作能力。通过抽调年青干部参加县局的城乡洁净工程、食品安全等工作,有意识地安排后备干部承担一些急、难、险、重的工作任务,促进后备干部全面发展,进一步提高后备干部的组织协调和工作能力。三是推荐自身素质好、有发展潜力的年青干部到条件艰苦的藏区锻炼,增强他们艰苦创业的能力。四是选派干部到上级部门学习锻炼,熟悉上级部门的工作程序,丰富工作阅历,让他们站到更高层次掌握新知识,思考新问题,积累新经验。

  一是加强政治理论教育,该局每周二学习日都着重加强对后备干部和年轻干部学习党的方针政策、十八大报告和科学发展观,通过学、帮、带等形式,提高他们的理论水平和政治素质。二是加强学历教育,鼓励支持年轻干部参加学历教育及各种相关业务的职业技能的学习,提高年轻干部的学历层次和专业知识水平。三是加强业务培训和岗位练兵,努力提高他们的专业水平和业务工作能力。专业培训本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,针对岗位和工作任务所需知识,开展业务培训和更新知识培训。

  一是建立后备干部公平、公正、公开的选拔机制。优秀青年干部选拔阳光操作,以自主报名、资格审查、公开演讲、民主测评、组织考核、党组会讨论决定、等程序进行公开选拔、竞争上岗,确保每个符合条件的干部都享有平等竞争的权利。通过实行竞争上岗,使一大批优秀年轻干部走上了中层干部岗位。二是建立和完善后备干部档案,准确掌握后备干部和优秀青年干部的基本情况。充分利用干部信息管理系统,按照他们的自身特点和分类标准,及时收集、整理后备干部信息,并定期维护,为有针对性地实施后备干部管理和服务提供信息保障。三是大力推进干部交流、轮岗等干部管理制度。近几年来,该局每年年初都进行一次人员调整和轮岗,调整、交流过程中侧重于对年轻干部和高学历干部的使用。四是重点的对后备干部进行谈话交心,随时掌握后备干部思想和工作情况,对那些不适宜作为后备干部的及时进行调整,并注意将各方面表现突出的优秀人才补充进来,保持后备干部队伍数量充足、充满活力。

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